أعلنت شركة جيه.بي.إس البرازيلية، المصنفة كأكبر شركة لحوم ودواجن في العالم، عزمها زيادة الإنتاج إلى مثليه في مصنعها الجديد لتجهيز وتعبئة الدجاج بمدينة جدة، وذلك بحلول نهاية عام 2026، وفق بيان صدر عنها امس.
التوسع يدعم استراتيجية المملكة لتعزيز الأمن الغذائي وتقليل الواردات
ويعزز إعلان جيه.بي.إس المتعلق بالسعودية استراتيجية المملكة الرامية إلى رفع مستوى الإنتاج الغذائي المحلي، وتقليل الاعتماد على الواردات الغذائية، وهي خطوة اتخذتها أيضًا شركات برازيلية منافسة في إطار توجه استثماري متنامٍ داخل السوق السعودية.
المصنع الجديد رفع الطاقة الإنتاجية الإجمالية أربع مرات داخل المملكة
وبدأت الشركة تشغيل مصنعها في جدة العام الماضي، ما أتاح لها رفع طاقتها الإنتاجية الإجمالية في السعودية إلى أربعة أمثال، حيث تنتج وتبيع لحوم الأبقار والدجاج تحت العلامة التجارية “سيارا”، وفق ما نقلته وكالة “رويترز”.
استثمارات برازيلية متزايدة في قطاع اللحوم السعودي
وفي أكتوبر الماضي، وقّعت شركة مارفريج غلوبال فودز، المنافسة لشركة جيه.بي.إس، صفقة استثمارية مع شركة تطوير منتجات الحلال السعودية لتعزيز مشروعهما المشترك، في خطوة تمهّد لإدراج المشروع في بورصة الرياض بحلول عام 2027.
مصنع أغذية جديد بطاقة 40 ألف طن سنويًا بدءًا من 2026
وتبني جيه.بي.إس حاليًا مصنعًا للأغذية في جدة، ثاني أكبر مدن المملكة، من المقرر أن تبلغ طاقته الإنتاجية نحو 40 ألف طن سنويًا من منتجات اللحوم، على أن يبدأ التشغيل التجاري منتصف عام 2026.
سيارا ضمن أفضل ثلاث علامات تجارية في السوق السعودية
وقال الرئيس التنفيذي لشركة سيارا للأغذية، جواو كامبوس، في مقابلة مع “رويترز”، إن الشركة دخلت السوق السعودية في عام 2021، وأصبحت حاليًا من بين أفضل ثلاث علامات تجارية من حيث الحصة السوقية في المملكة.
شراكات محلية لتعزيز الحضور الصناعي والتجاري في المملكة
وأشار كامبوس إلى وجود خطط إضافية لزيادة حضور جيه.بي.إس في السعودية عبر التعاون مع الشركة العربية للاستثمار الزراعي والصناعي، لإنتاج منتجات تحمل علامة “سيارا” التجارية مستقبلًا.
استثمارات بقيمة 85 مليون دولار وتصدير لدول الخليج
وأوضح أن الشركة استثمرت نحو 85 مليون دولار في السعودية منذ عام 2021، وتصدر منتجات اللحوم من مصنع جدة إلى دول خليجية عدة، من بينها الكويت وعُمان والإمارات، إلى جانب تشغيل مصنع آخر في الدمام لإنتاج البرجر ومنتجات الدجاج.
